V souladu s relevantními nařízeními Evropského parlamentu a Rady (EU) a metodickými pokyny MMR pro dané programové období zajišťuje nositel Strategie CLLD (SCLLD) průběžnou (mid-term) a závěrečnou (ex-post) evaluaci realizace SCLLD, které však sledují odlišné cíle.
Mid-term evaluace slouží zejména k identifikaci silných stránek a příkladů dobré praxe, k včasnému zachycení případných nedostatků v nastavení a realizaci SCLLD a k návrhu odpovídajících opatření pro jejich odstranění. Naproti tomu ex-post evaluace má za cíl poskytnout srozumitelné argumenty pro další pokračování metody LEADER, zhodnotit relevanci zacílení programových rámců SCLLD, ověřit účinnost opatření navržených v mid-term evaluační zprávě, vyhodnotit celkový pokrok v naplňování cílů SCLLD, identifikovat a popsat výsledky realizovaných intervencí a doložit příspěvek SCLLD k tvorbě přidané hodnoty v území MAS v daném programovém období.
Hlavním uživatelem výstupů evaluací je místní akční skupina (MAS) jako nositel příslušné SCLLD. V zadání pro MAS stanovuje MMR klíčové parametry evaluace (např. předmět evaluace, harmonogram zpracování apod.). Nedílnou součástí zadání jsou rovněž přílohy, přičemž Příloha č. 1 je vždy tvořena šablonou pro zpracování evaluační zprávy.