Agilní leadership: Jak vést tým a projekty v prostředí, které se mění

Zdarma, registrace nutná, odkaz níže.

Školení je součástí specializované úrovně nového modelu vzdělávání ve veřejném zadávání na MMR – modul Agilní leadership.

Veřejné zakázky a veřejné investice se stále častěji odehrávají v prostředí měnícím podmínky a okolnosti, nestačí tak už jen dobře znát pravidla. Je potřeba umět pracovat se změnou, nastavovat priority, vést tým, průběžně vyhodnocovat další postup a neztratit přitom ze zřetele společný cíl.

Školení představí principy agilního vedení a jejich praktické využití při řízení týmů a projektů. Ukáže, jak lze agilní přístup využít jak při organizaci každodenní práce a formulování konkrétních úkolů, tak při strategickém řízení větších a komplexnějších projektů.

Akcí vás provede Tomáš Sova, výkonný ředitel centrálního nákupu a projektové kanceláře Letiště Praha, který se dlouhodobě věnuje nákupu, projektovému řízení a rozvoji efektivních nákupních procesů. Společně s týmem centrálního nákupu Letiště Praha byl v březnu 2026 oceněn na konferenci MMR Od strategie k efektivnímu nákupu za přínos k rozvoji veřejného nakupování v České republice.

Školení je určeno zejména vedoucím nákupních či zakázkových týmů, manažerům koordinujícím projekty nebo hledajícím praktičtější a pružnější způsoby spolupráce a řízení práce.