Popis nástroje
Úspěšné řízení projektů je důležitou součástí strategické práce. Zaměření a motivace projektového týmu na dosažení cíle projektu, schopnost realizovat aktivity v daném čase a bez překročení rozpočtu jsou považovány za klíčové faktory ovlivňující úspěch či neúspěch realizovaného projektu. Zejména v oblasti veřejného sektoru, kde jsou pro financování projektů využívány zdroje z veřejných rozpočtů, se jedná o oblast, která si zaslouží zvýšenou pozornost. Předkládaný text se zabývá plánováním a řízením projektů dle trojimperativu, tedy efektivním projektovým řízením z hlediska času, vynaložených nákladů a výstupů projektu.
Text nástroje obsahuje kromě teoretického vymezení zkoumané problematiky i řadu praktických příkladů a případových studií, jež napomáhají snazšímu pochopení dané problematiky. V jednotlivých kapitolách naleznete představení existujících standardů projektového řízení, vymezení jednotlivých fází řízení projektů i představení nástrojů, které jsou využívány pro hodnocení projektů a výběr nejvhodnější varianty projektu. V textu je dále představen samotný trojimperativ projektu, tedy problematika vhodného stanovení cíle projektu, časového rámce jednotlivých aktivit v rámci projektu a jeho financování. Samostatná kapitola je věnována problematice čerpání evropských dotačních titulů, jež jsou v oblasti veřejných projektů v posledních dvaceti letech hojně využívány. V závěru jsou uvedeny praktické příklady a případové studie, které doplňují informace o reálné využití představených nástrojů v praxi.
Plánování a řízení projektů pomocí trojimperativu
Materiály ke stažení
V případě dotazů prosím využijte kontakt
strategie@mmr.cz.