Projekt je zaměřen na zavádění metod, nástrojů a inovací a rozšiřování znalostí a zkušeností ve strategickém řízení a plánování v obcích, krajích a ve státní sféře.
V rámci klíčové aktivity Implementace metod a nástrojů pro strategické řízení a plánování bude poskytována metodická podpora pro strategické řízení a plánování zejména podle konkrétních potřeb jednotlivých měst a dalších obcí, krajů i ústředních správních úřadů. Dále bude poskytnuto expertní vedení a podpora vybraným městům při tvorbě strategií pro Integrované územní investice (ITI). Na základě analýzy a dobrých příkladů bude zpracováno metodické doporučení pro propojení strategických dokumentů s finančními zdroji na jejich realizaci, včetně způsobu jejich zajištění v rámci rozpočtu města, kraje resp. kapitoly státního rozpočtu.
V rámci klíčové aktivity Zavádění inovací pro strategické řízení a plánování budou realizovány ve vybraných městech modely/piloty na early warning system, pozorování megatrendů, forecast, foresight a tvorbu scénářů. Na základě těchto modelů/pilotů bude zpracováno metodické doporučení, vytvořen vzdělávací modul, proběhne pilotní školení a modul bude integrován do vzdělávacího kursu STRATeduka.
V rámci klíčové aktivity Rozšiřování znalostí a zkušeností ve strategickém řízení a plánování budou realizovány semináře/workshopy a konference, zpracovány webové stránky a vydány tiskoviny za měřené na přenášení dobré praxe a sdílení zkušeností. Bude založena platforma expertů pro strategické řízení a plánování ve veřejné správě za účasti expertů z veřejné správy, podnikatelského, akademického i občanského sektoru.
Výstupy projektu budou zveřejňovány na této webové stránce.
V rámci projektu Podpora strategického řízení a plánování ve veřejné správě ČR realizuje MMR aktivitu Metodická podpora pro strategické řízení, a to prostřednictvím týmu metodické podpory. Bližší informace týkající se metodické podpory naleznete v sekci Nástroje a metodická podpora: