Jak úspěšně řídit velké či malé státní projekty pomocí projektového řízení a zlepšovat díky tomu služby státu? Ministerstvo pro místní rozvoj vytváří nový
Standard projektového řízení, který pomůže, aby ministerstva při řízení projektů „mluvila řečí jednoho kmene“. Česko tak dožene vyspělé státy jako je Velká Británie.
Nový Standard vychází z předchozí metodiky projektového řízení Ministerstva pro místní rozvoj, která úspěšně plní svou funkci již od roku 2016. Usnadní zaměstnancům zorientovat se ve složitém prostředí státní správy a uplatnit v něm projektové principy. Díky doprovodným metodikám zvládne člověk snáze řídit projekt zahrnující implementaci strategických úkolů, změnu zákona, organizaci mezinárodní konference nebo IT zakázku. Dobře nastavená struktura projektového řízení je navíc podmínkou pro získání evropských prostředků.
„Věřím, že se nám po letech propagace profese projektového manažera a snahy zařadit projektové řízení do horizontálního i vertikálního procesního řízení ve státní správě, podaří posunout se blíže k profesionalizaci práce veřejné správy,“ popisuje Ing. Bc. Radmila Outlá, MBA, ředitelka Odboru projektového řízení MMR.
Na tvorbu Standardů není Ministerstvo pro místní rozvoj samo. Vznikla pracovní skupina pod vedením ředitelky odboru Ing. Outlé, složená ze zástupců projektových kanceláří Ministerstva vnitra, Úřadu vlády, Ministerstva zahraničních věcí, NÚKIBu a Ministerstva práce a sociálních věcí.
Pro zajištění kvality zpracování a souladu s většinou dostupných projektových metodik jsme získali partnera s vysokou erudicí. Komora projektových manažerů se velmi aktivně zapojila nejen do oponentury Standardů, ale i do jejich samotné tvorby.
Externí odkaz na partnera
Komora projektových manažerů