Po takovém dokumentu naše Sdružení společně s Krajskou hospodářskou komorou MSK volalo již dlouhá léta. Dlouhodobě jsme prosazovali nezbytnou, koncepční a systémovou hospodářskou restrukturalizaci kraje. V současné době již nejde o úplnou restrukturalizaci, ale o urychlené dokončení procesu, který byl zahájen počátkem devadesátých let minulého století. Popravdě musím bohužel konstatovat, že v mnoha případech půjde i o nápravu chyb, ke kterým v daném období došlo.
Uvedenému strategickému dokumentu předcházelo vypracování a schválení vládou ČR materiálu „Implementační zásady Strategického rámce hospodářské restrukturalizace ÚK, MSK a KVK“.
Přijetí dokumentu je zajisté klíčovým okamžikem, ale sám o sobě hospodářskou restrukturalizaci nezajistí. Sportovní terminologii se dá říct, že míček je nyní na naší straně. V prvé řadě je nezbytné využít všech možností, které nám dává schválený materiál. Neméně důležité však je přicházet s novými požadavky a náměty, které skutečně završí hospodářskou restrukturalizaci tak, aby se podařilo naplnit vytyčený společný cíl Sdružení a Krajské hospodářské komory, který říká „Dosáhnout v MSK v období let 2020 až 2025 průměru zemí EU v HDP na obyvatele“.
Dokument je koncipován tak, že každý rok bude k datu 31. května předkládána vládě aktualizace Akčního plánu Strategického rámce hospodářské restrukturalizace krajů Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského. Opatření jsou proto plánována jako víceletá s možností každoroční aktualizace. První akční plán je zpracován ve zkráceném termínu, proto obsahuje převážně taková opatření, na nichž lze nalézt v daném čase shodu a která lze brzy zahájit. Vzápětí poté, kdy bude realizace opatření Akčního plánu zahájena, začne příprava dalších opatření, která byla v přípravné fázi identifikována, avšak jejichž příprava je náročnější na dosažení shody různých hráčů nebo je časově náročnější. Vedle akčního plánu proto úřad zmocněnce spravuje zásobník opatření a strategických projektů, na jejichž přípravě pro další akční plány budou odborné pracovní týmy průběžně pracovat.
Oba materiály, to je „IMPLEMENTAČNÍ ZÁSADY STRATEGICKÉHO RÁMCE HOSPODÁŘSKÉ RESTRUKTURALIZACE ÚK, MSK A KVK“ a „SOUHRNNÝ AKČNÍ PLÁN STRATEGIE RESTRUKTURALIZACE ÚSTECKÉHO, MORAVSKOSLEZSKÉHO A KARLOVARSKÉHO KRAJE 2017 – 2018“ najdete na webových stránkách Sdružení.
Závěrem mi dovolte sdělit můj osobní názor. Strategický dokument, zkráceně nazývaný RESTART, není samospasitelný a nemůžeme očekávat, že jeho realizaci zajistí Vláda ČR, vládní zmocněnec, hejtman a rada kraje, případně další instituce. Je to hozená rukavice celému kraji, všem institucím v kraji, podnikatelským subjektům a v neposlední řadě všem občanům našeho kraje. Všichni uvedení mají možnost ve své působnosti využívat a realizovat navrhovaná a v současné době schválená opatření. Stejně důležité ale je přicházet s novými náměty a projekty, které přispějí k dokončení hospodářské restrukturalizace MSK.
Ve schváleném dokumentu vidím mocný nástroj jak přiblížit ekonomickou sílu našeho kraje průměru regionů EU, což je jeden z principů dotační politiky EU. Nenechme si tuto příležitost ujít!
Pavel Bartoš, prezident Sdružení pro rozvoj Moravskoslezského kraje