NÁRODNÍ STRATEGIE VEŘEJNÉHO ZADÁVÁNÍ ČR

ikony
  
Kategorie č. 1: Inovativní veřejná zakázka
Nominovaný veřejný zadavatel: Ústecký kraj
Projekt: Digitalizace pečovatelských služeb na území Ústeckého kraje
 
  • Porota vyzdvihla inovativní řešení, jak se kraj může postavit ke stárnutí populace – snaha, aby senioři mohli co nejdéle zůstávat ve svém domácím prostředí.
  • Zefektivnění služeb a šetření financí i času sociálních pracovnic a pečovatelek.
  • Nový informační systém sníží administrativu, zlepší plánování a řízení služeb a umožní více času věnovat přímé péči o klienty.
  • Projekt má i sociální aspekty a přesah do fungování všech sociálních zařízení v celém kraji.
  • Součástí projektu je mobilní aplikace pro práci v terénu a pořízení moderních pomůcek pro domácí péči.
  • Dle odhadů kraj ušetří až 20 % nákladů, které bude moci investovat do přímé péče.
  • Hodnotila se nejen cena, ale také kvalita včetně rozsahu nabízených služeb a počtu hodin rozvoje.
 


Kategorie č. 2: Udržitelná veřejná zakázka
Nominovaný veřejný zadavatel: město Jaroměř
Projekt: Zelenomodré centrum Jaroměře – projektové a inženýrské činnosti
  • Předmětem veřejné zakázky byl výběr zpracovatele urbanistické studie a projektové dokumentace, poskytovatele inženýrských činností a autorského dozoru pro projekt rekonstrukce a revitalizace prostoru centra města Jaroměř zahrnující nám. Československé armády a jeho okolí
  • Důležitým aspektem návrhu je hospodaření s dešťovou vodou, která se následně využije pro další revitalizaci zeleně.
  • Projekt byl vybrán primárně díky zajímavému urbanistickému řešení a přístupu k udržitelnosti a změně klimatu v rámci renovace centra města.
  • Porota ocenila propojení zeleně a vodní infrastruktury, kterou má město má k dispozici a chce ji lépe využívat (řeka Labe).
  • Nabídky byly hodnoceny, mimo nabídkové ceny, na základě předložené metodiky přístupu a pohovoru s hlavním inženýrem projektu.
 



Kategorie č. 3: Ocenění za přínos k rozvoji veřejného nakupování v ČR
  1. Jméno nominované osobnosti: Mojmír Florian ředitel Odboru veřejných zakázek II, Úřad pro ochranu hospodářské soutěže
Porota ocenila dlouhodobý přínos pro veřejné zadávání, profesní kvality i odhodlání kultivovat prostředí veřejných zakázek v ČR nad rámec jeho pracovních povinností.
  • K zakázkovým tématům pravidelně přednáší a publikuje.
  • Zadávání veřejných zakázek se podle jeho přesvědčení kromě nepopiratelné složitosti vyznačuje i dynamičností a různorodostí řešených problémů, které vyžadují komplexní přístup k jejich řešení.
  • Zastává názor, že je lépe zakázkové prostředí kultivovat a zadavatele vzdělávat než následně trestat.
  • Je spoluautorem aktuálně platného zákona o zadávání veřejných zakázek.
 

 
 
  1. Jméno nominovaného týmu: Tým centrálního nákupu Letiště Praha (Tomáš Sova, výkonný ředitel centrálního nákupu a projektové kanceláře a Jana Lánská, manažerka centrálního nákupu na Letišti Praha)
 
  • Tým Letiště Praha přináší inspirativní přístup k veřejnému zadávání.
  • Ačkoliv je Letiště sektorový zadavatel je dáván jako příklad i pro veřejné zadavatele v rámci strategicky pojatého zadávání zakázek.
  • Vytvoření nového oddělení cost managementu a užší spolupráce nákupčího s cost managerem je pro stavební zakázky velkým přínosem.
  • Spolupráce nákupčího a projektového manažera, tam kde je zakázka součástí projektu řízeného projektově (projektoví manažeři postupují dle metodiky Prince 2).
  • Iniciovali a zavedli nový systém kvalifikace dodavatelů, který vybudovali společně s Českými drahami a Dopravním podnikem hl. města Prahy.

 
Speciální uznání poroty.
Jméno nominovaného týmu: Monika Dobrovodská a tým expertů podílející se na přípravě Minimálních standardů odpovědného veřejného zadávání
  • Monika Dobrovodská se dlouhodobě věnuje odpovědnému veřejnému zadávání a s týmem expertů, mezi které patří Markéta Matysíková z Ministerstva práce a sociálních věcí, Alena Ševčíková z Nemocnice Nové Město na Moravě, Jan Moudrý z Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích, Zbyněk Pochmon a mnoho dalších, sepsala minimální standardy odpovědného veřejného zadávání u šesti nejčastějších předmětů plnění.
  • Tým sestavil minimální standardy, ale též sepsal textace využitelné přímo v zadávacích dokumentacích.
  • Zaměřili se jak na environmentální aspekty, tak na sociální odpovědnost.
  • Harmonizace minimální úrovně odpovědného veřejného zadávání pro vybrané předměty plnění je v zahraničí úspěšně využívaný (např. Rakousko, Švédsko, Nizozemsko).
  • 1. sadu minimálních standardů odpovědného veřejného zadávání schválila vláda v říjnu 2025, a to pro dodávky kancelářského papíru, dodávky potravin, zajištění služeb fyzické ostrahy administrativních budov, zajištění stravovacích služeb, zajištění úklidových služeb administrativních budov a stavebnictví.