Ministerstvo pro místní rozvoj oslovilo členy Platformy veřejného zadávání s žádostí o zhodnocení aktivit realizovaných v rámci Národní strategie veřejného zadávání České republiky pro období let 2024 až 2028. Získaná zpětná vazba bude jedním z podkladů pro další směřování aktivit a připravovanou aktualizaci strategie, která vyplývá z Hospodářské strategie Česko 2.0.
K červenci 2026 obdrželo ministerstvo 19 vyplněných dotazníků a dvě oficiální podpůrná stanoviska – od Středočeského kraje a města Jičína. Všechny dosavadní reakce potvrzují zájem zadavatelů na pokračování aktivit i po skončení jejich současného projektového financování v roce 2026.

Prostor pro sdílení zkušeností
Respondenti nejčastěji oceňují Platformu veřejného zadávání jako prostor pro pravidelné setkávání zadavatelů, výměnu zkušeností a přímý kontakt s odborníky. Sdílení dobré, ale i problematické praxe pomáhá zadavatelům rychleji hledat vhodná řešení a přenášet osvědčené postupy mezi jednotlivými organizacemi.
Středočeský kraj ve svém stanovisku vyzdvihl zejména vzdělávací aktivity, metodickou podporu, posilování právní jistoty, komunikaci s trhem a podporu strategického přístupu k veřejným nákupům. Platformu veřejného zadávání označil za živou profesní síť a jedinečný projekt, který v současnosti nemá odpovídající náhradu.

Konkrétní přínos pro každodenní praxi
Zpětná vazba ukazuje, že zadavatelé využívají výstupy strategie v konkrétních krocích při přípravě a realizaci veřejných zakázek, zejména při:

• zjednodušování zadávacích dokumentací,
• nastavování kvalitativních hodnoticích kritérií,
• využívání hodnoticích modelů,
• přípravě předběžných tržních konzultací,
• zavádění odpovědného a strategického zadávání,
• řešení složitých zadávacích situací,
• přebírání konkrétních příkladů dobré praxe.

Oceňují také metodiky, semináře, případové studie a odborné konzultace, které pomáhají převádět obecné cíle Národní strategie veřejného zadávání do konkrétních postupů využitelných při přípravě a realizaci veřejných zakázek.

Město Jičín ve svém stanovisku popsalo, jak se jeho přístup k veřejným zakázkám v posledních letech proměnil. Veřejné zadávání již nevnímá pouze jako administrativní proces, ale také jako nástroj strategického řízení a naplňování širších veřejných cílů. Město využívá například kvalitativní hodnoticí kritéria, předběžné tržní konzultace, setkávání typu Meet the Buyer nebo principy inovativního a odpovědného zadávání.

Podpora je důležitá zejména pro menší zadavatele
Význam metodické a odborné podpory zdůrazňují především menší města a obce, které mají omezené možnosti budovat vlastní specializované týmy. Aktivity Národní strategie veřejného zadávání jim umožňují získávat znalosti, odbornou podporu a přístup ke zkušenostem, které by pro ně jinak byly obtížně dostupné.
„Zlepšování obrazu veřejných zakázek ve společnosti a současně zvyšování jejich skutečné kvality patří mezi naše nejdůležitější a zároveň nejobtížnější úkoly. Dosavadní reakce ukazují, že zadavatelé potřebují nejen koncepční dokumenty, ale především praktickou podporu, možnost sdílet zkušenosti a dostupné odborné zázemí. Velmi si vážíme toho, že naši partneři vnímají tyto aktivity jako přínosné pro svou každodenní práci,“ uvedl David Dvořák, ředitel odboru veřejného investování MMR.

Ministerstvo bude ve sběru a vyhodnocování zpětné vazby pokračovat. Souhrnné výsledky využije při hodnocení dosavadní realizace Národní strategie veřejného zadávání, při její aktualizaci a při rozhodování o podobě podpory veřejných zadavatelů v následujících letech.

Podrobnější informace o činnosti Platformy veřejného zadávání jsou dostupné na webu Platforma veřejného zadávání - Portál o veřejných zakázkách, informace o jejích členech na stránce Subjekty Platformy veřejného zadávání - Portál o veřejných zakázkách a další informace o projektu Národní strategie veřejného zadávání zde na webu. 

Aktivity Národní strategie veřejného zadávání České republiky realizuje Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. Financovány jsou z Národního plánu obnovy – Komponenta 4.1 Systémová podpora veřejných investic, Subkomponenta 2 Metodická podpora a modernizace veřejného zadávání.