NÁRODNÍ STRATEGIE VEŘEJNÉHO ZADÁVÁNÍ ČR

ikony

Jak vést tým a projekty v době neustálých změn?

Jak vést tým a projekty v době neustálých změn?

26.8.2026

Veřejné zakázky a investice se stále častěji odehrávají v prostředí, kde je potřeba pružně reagovat na nové okolnosti, nastavovat priority a vést lidi ke společnému cíli. Právě tomu se bude věnovat školení Agilní leadership: Jak vést tým a projekty v prostředí, které se mění.

Jak vést tým a projekty v době neustálých změn?
11. září 2026 od 9:30 do 13:00 v Akademii veřejného investování připravujeme školení, kterým vás provede Tomáš Sova, výkonný ředitel centrálního nákupu a projektové kanceláře Letiště Praha. Jeho tým byl v roce 2026 oceněn v rámci Ocenění VZ za inspirativní přístup k veřejnému zadávání, strategické vedení nákupu, zavedení cost managementu ve stavebních zakázkách i rozvoj spolupráce mezi zadavateli prostřednictvím systému kvalifikace dodavatelů.

Na semináři se dozvíte, jak využít principy agilního leadershipu při řízení týmů, organizaci každodenní práce i vedení komplexních projektů.
Přijďte načerpat inspiraci od manažera, který úspěšně propojuje strategický nákup, projektové řízení a vedení lidí v jednom z nejkomplexnějších prostředí v České republice.
Místo si rezervujte zde:

Agilní leadership: Jak vést tým a projekty v prostředí, které se mění (NSVZ) - Portál o veřejných zakázkách